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Für Unternehmen

Unternehmen müssen im schnelllebigen Umfeld wettbewerbsfähig bleiben. Ihre Führungskräfte sind dabei mit ihrer eigenen Leistung, ihrer Führungsstärke, Resilienz und als Rollenmodell maßgeblich für den Erfolg des Unternehmens verantwortlich. In Zeiten des digitalen Wandels und der immer komplexer und schneller werdenden Welt steigen die Anforderungen an ihre Führungskompetenz noch weiter an. Gleichzeitig stehen Führungskräfte in einem doppelten Spannungsfeld zwischen Unternehmen und Mitarbeitenden, Karriere und Privatem. Die Fähigkeit, mit Stress, Druck und ständigen Veränderungen im Arbeitsumfeld umgehen zu können, ist eine Grundkompetenz für alle Angestellten geworden - für Führungskräfte in der Rushhour des Lebens ganz besonders. Ich unterstütze Sie gerne dabei, Ihre Führungs- und Nachwuchskräfte für die anstehenden Herausforderungen zu stärken, ihre Führungskompetenzen auszubauen und sie persönlich weiterzuentwickeln - für den Erfolg Ihres Unternehmens. Ich stehe Ihnen als Sparringspartner für die Erarbeitung von Team-Identitäten sowie von Lösungen für Teamherausforderungen zu Seite und unterstütze Sie beim Aufbau von Leistungsstärke und Resilienz über alle Ebenen.

Das Leistungsportfolio im Überblick:

Alle Angebote können persönlich wie auch virtuell stattfinden!
Für größere Coaching- oder Trainingsaufträge arbeite ich mit den Kolleginnen und Kollegen des KompetenzZentrums Coachings zusammen.

Coachprofil zum Download: Überblick zu meinem Werdegang und meinen Arbeitsschwerpunkten

  • Coaching von Einzelpersonen und Teams
    • Führung - authentisch, wirksam und entspannt
      • Begleitung auf dem Weg zur Führungskraft und auf nächste Karrierestufen
      • Führungsidentität, -stil und Persönlichkeitsentwicklung
      • Kommunikation, Konflikt- und Changemanagement
      • Teams aufbauen, entwickeln und führen, Teamherausforderungen lösen
      • Gesunde Führung
    • Identität und mentale Stärke
      • Identität erkennen und ausschöpfen / Karriereberatung
      • Selbstmotivation und persönliche Ziele
      • Work-Life-Balance
      • Managen von Herausforderungen, Konflikten und Entscheidungen
      • Begleitung von Eltern beim Wiedereinstieg nach der Elternzeit
      • Team-Identität, Team-Rollen, Zusammenspiel der diversen Persönlichkeiten und Kompetenzen
    • Veränderungen und Persönlichkeitsentwicklung
      • Persönliche Weiterentwicklung, Wachstum
      • Begleitung während Reorganisationen und anderen organisatorischen Veränderungs- /Entwicklungsprozessen
      • Begleitung von Mitarbeitenden in persönlichen Krisen
    • Stressbewältigung, Selbstmanagement & Burnout-Prävention
      • Selbstmanagement auch unter Stress, Gefühlen
      • Individuelle Stressbewältigungsstrategien
      • Entspannungstechniken
      • Burnoutprävention und -begleitung

  • Trainings / Workshops / Seminare
    • "Authentisch. In Führung.": Führungsidentität für angehende / junge Führungskräfte
    • "Entspannt. In Führung.": Selbstmanagement für Führungskräfte
    • "Entspannt. Wirksam Feedback geben / Kommunizieren": Feedback- / Kommunikationsskills für Führungskräfte inkl. Auflösung mentaler Blockaden für echte Umsetzungskraft
    • "Erfolgsfaktor Identität für Teams": Teamidentität stärken, Einzelidentitäten optimal im Teamzusammenspiel einsetzen.
    • "Entspannt. Ich selbst.": Resilienz durch Identität und Work-Life-Balance für Ihre Führungs- und Nachwuchstalente sowie für Ihre Leistungsteams
    • "Freundschaft schließen mit dem Stress. Persönliche Stresssituationen gelassen und selbstbestimmt im Griff": auch als unternehmensexternes Training für einzelne Mitarbeiter buchbar, damit persönliche Stressoren vertrauensvoll in einem anonymen Umfeld bearbeitet werden können. Mehr
  • Vorträge
    • Stress, Stressbewältigung & Burnoutprävention
    • Resilienz / Selbstmanagement (z.B. "Selbstmanagement unter Stress und Herausforderungen. Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden auch und gerade in herausfordernden Zeiten" mehr)
    • Gesunde Führung

  • Linc Personality Profiler: Alle Angebote können mit dem wissenschaftlich fundierten Persönlichkeitsanalysetool wirksam unterstützt werden - für Einzelpersonen und Teams. Mehr
    • Führungskräfteentwicklung
    • Persönlichkeitsentwicklung
    • Teamentwicklung
    • Fremd-/Selbstbildabgleich
    • Konflikte / Mediation

LPP III     TEAMCHECK    Fremdeinschtzung

Angepasst auf Ihre speziellen Bedürfnisse und Ziele earbeiten wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Herausforderungen! Gerne beantworten ich Ihnen Ihre Fragen zu Coaching, Trainings und Vorträgen aus Unternehmens-, HR- oder Führungskräftesicht persönlich. Kontakt.


Die Kernfragen für Unternehmen lauten:

  • Wie kann ich meine wichtigen Leistungsträger so stärken, dass sie auch in schwierigen Unternehmenszeiten gelassen, leistungsstark und gesund mit voller Power zur Verfügung stehen?
  • Wie kann ich meine leistungsstarken Mütter / Väter so stärken, dass sie mir auch nach der Geburt von Kindern gelassen, leistungsstark und gesund mit voller Kraft zur Verfügung stehen?
  • Wie kann ich meine Führungskräfte so stärken, dass sie zum einen Druck und Herausforderungen gut standhalten können, damit als Rollenmodell für andere dienen können und zum anderen ihre Mitarbeiter so führen, dass diese motiviert und gesund die volle Leistung bringen können?
  • Wie kann ich Teams und Bereiche so gestalten, führen und entwickeln, dass sie (auch in herausfordernden Zeiten) motiviert und resilient die maximale Leistung bringen können?

Als Führungskraft:

  • Wer bin ich als Führungskraft? Welcher Führungsstil passt zu mir – und dem Team, Unternehmen? Wie kann ich mir selbst treu sein und dabei erfolgreich?
  • Womit blockiere ich mich in meiner Führungsrolle selbst und verbrauche unnötig Kraft? Wie motiviere ich mich und meine Mitarbeiter?
  • Wie kann ich mich (z.B. in der Kommunikation mit meinen Mitarbeitern) weiterentwickeln, um unseren gemeinsamen Erfolg als Team noch zu erhöhen und gleichzeitig mentalen Stress zu reduzieren?
  • Wie baue ich mein Team auf und entwickle es weiter, damit jeder Einzelne und somit auch das Team als Ganzes seine maximale Leistung bringen kann? Wie kann ich bestehende Konflikte und Team-Herausforderungen lösen?
  • Was brauche ich persönlich für das erfolgreiche Begehen meiner nächsten Schritte?
  • Wie kann ich den vielfältigen Belastungen im Job zwischen Mitarbeitern- und Unternehmensbedürfnissen sowie zwischen Arbeit und Privatleben gesund, leistungsstark und gelassen entgegentreten?

Als Bereich / Team:

  • Team-Identität: Wer ist das Team? Was ist die Vision und Mission des Teams? Was ist uns als Team wichtig? Was brauchen wir als Team, um erfolgreich agieren zu können? Worin liegen die Teamstärken und worin auch die Schwachstellen? Was schweißt und hält das Team zusammen?
  • Teamzusammenstellung: Welche Persönlichkeitstypen habe ich im Team? Wie können die einzelnen Kompetenzen optimal fürs Team zusammenspielen? Welche Kompetenzen fehlen im Team und müssen entwickelt oder dazugewonnen werden?
  • Zusammenarbeit und Entwicklung: Wie kann die Zusammenarbeit noch besser werden? Worin hakt es? Wo gibt es Hindernisse und Konflikte im Team oder auch zu anderen Teams und wie können diese gelöst werden? Wie kann ich mein Team je nach Teamentwicklungsphase bestmöglich führen? Wie gehe ich mit Gruppendynamiken um? Wie setze ich die Teammitglieder nach Stärken und Persönlichkeiten ein, so dass das Potenzial des Einzelnen wie auch des gesamten Teams voll ausgeschöpft werden kann?

Ich unterstütze Sie gerne darin, Ihre Leistungsträger zu stärken und weiterzuentwickeln!

Vereinbaren Sie gleich ein unverbindliches Erstgespräch! Kontakt

 

Entspannt. Ich selbst.

Cornelia Decker Coaching
Inhaberin: Cornelia Decker
kontakt@cdc-muenchen.de

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